A november 23-i hírek szerint a Hongdou részvényei 1,96 milliárd jüant gyűjtöttek az intelligens hordható termékek kutatására és fejlesztésére, ideértve a LED-es jelzés információs/mintasorozatokkal, hang- és fényérzékelő-sorozatokkal, intelligens pozicionáló sorozatokkal kapcsolatos intelligens ruházat kutatását és fejlesztését. és okos ruházat átfogó intelligens felügyeleti funkciókkal. És új anyagok, például polimerszálak és grafén{3}}alapú szálak kutatása és fejlesztése. A november 25-i hírek szerint a Luxshare Precision 4,6 milliárd RMB-vel tervezi növelni értékét, plusz 3C és intelligens viselhető eszközöket. A Hua Xia Bank az alkalomra válaszul órabankot is elindított, amely eszközöket köt a kényelmesebb szolgáltatások megszerzéséhez.
November elején az amerikai Misfit viselhető divatmárkát éppen 260 millió dollárért vásárolta meg a Fossil Group. A Jawbone, a három vezető intelligens hordható eszközök gyártója bejelentette New York-i irodájának bezárását és 60 alkalmazott elbocsátását, ami a teljes alkalmazotti létszám 15 százalékát teszi ki.
A fogyasztói oldal is hidegre fordult. A szerző a legnépszerűbb karkötőt példaként felmérve számos perifériás okoskarkötő-használót vizsgált meg, és több mint fél év telt el a korai használatbavételtől a feladásig. Ha gondosan rákérdezünk az okokra, az egyetlen funkció sok felhasználó általános tapasztalata. A lépésszámláló, pulzusszám, alvásidő egyszerű kijelzése, ezeknek az alapadatoknak a monitorozása túl monoton, és hosszú idő után veszít frissességéből, érdeklődéséből. Még néhány mobiltelefon is megvalósíthatja a számítást. Lépés funkció. A fogyasztók valami menőbbet vagy értékesebbet várnak, és az intelligens hordható eszközök ezt nem tudják visszaadni.
A kérdés itt az, hogy milyen fejlődési trendet mutat majd az okosviselet jövője?
Az iparág gyorsan növekszik, és a folyamatos innováció hiánya nem mehet messzire
A TrendForce Extension Industry Research Institute becslése szerint: 2015-ben a hordható készülékek teljes kiszállítása 68,1 millió darab volt, 2016-ban pedig meghaladja a 110 milliót. Az alacsony bázis miatt az éves növekedés továbbra is elérheti a 64 százalékot . Az intelligens hordható termékek tartós fogyasztási cikkek. Miután a fogyasztó megvásárolja a termékeket, fokozatosan megjelenik a használati érték. Ha nincs nyomon követett-innováció, ez a megközelítés nem megy messzire, ha a fogyasztókat csak a termék ára, megjelenése és marketingje vezérli.
Az árháború tovább erősödik, emelve az iparág akadályait
Az okosviselet alaptechnológiájának népszerűsítése szempontjából az iparág küszöbe egyre alacsonyabb lett. Az iparágban működő vállalkozások számának növekedésével azonban a piaci verseny tovább erősödik, és az árháborúk elkerülhetetlenül tovább folytatódnak. Egyrészt elősegítik a termékek népszerűsítését. Ami az iparba való belépési korlátok emelését illeti.
A termékek felosztása és diverzifikálása a többféle forgatókönyv szerinti fogyasztáshoz{0}}
A jelenlegi intelligens hordható termékek még a termék népszerűsítési időszakában vannak. A termékek nyilvánvaló népszerűsítési és komoly homogenitási jellemzőkkel rendelkeznek. Ennek eredményeként jó néhány vállalat árháborúkra támaszkodik a fogyasztók megszerzése és a piac elfoglalása érdekében. A jövőben az intelligens hordható eszközöket különböző korcsoportok és fogyasztási forgatókönyvek szerint osztják fel, és olyan területekre bontják le a termékeket, mint az intelligens orvosi ellátás, a gyermektermékek, az idős termékek és a sportpartnerek. Ráadásul a karkötő egyedi megjelenítéséből sokféle hordható termék lesz belőle. Előreláthatólag az okosszemüvegek, okossisakok, okos fejpántok, okosórák, okoscsuklópántok, okosgyűrűk, okoscipők, okosruházat és okos iskolatáskák teljes mértékben bekerülnek a fogyasztók életébe.
Három lépés a termékek értékesítéséhez, a felhasználók kezeléséhez és az ökoszisztéma felépítéséhez
"A termék csak a bejárat, a felhasználó pedig az üzleti modell", célszerűbb az okosviselet területére tenni. A fogyasztók kézzelfogható termékeket vásárolnak, de immateriális szolgáltatásokat fogyasztanak. Az üzleti szereplőknek el kell gondolkodniuk azon, hogyan lehet a szolgáltatásokat több értéket és érdeklődést kelteni a fogyasztók számára. Csak a felhasználók folyamatos kapcsolattartásával és interakciójával, valamint az adatkiválás és a felhasználói precipitáció használatával tudunk felépíteni egy felhasználó{0}}központú termékökológiai láncot.
Az új anyagok terén való áttörés jót tesz a ruházati cégeknek
A 2016-os tavaszi/nyári New York-i divathéten az Intel a Chromat építészeti sportruházat-tervezővel karöltve két „reszponzív” ruhát dobott piacra. Ez a két intelligens ruha felhasználhatja az emberi test fiziológiai jeleit, például a szívverést és a testhőmérsékletet, amelyet az érzékelő gyűjt össze, és deformálhatja a ruhát a ruházatba integrált alakmemória ötvözet révén, ami nagymértékben javítja viselőjének kényelmét. Az okosruházat áttörése a rugalmas érzékelési technológia és az intelligens ruházati anyagok két aspektusától függ. Jelenleg néhány hazai vállalat áttörést ért el a rugalmas érzékelő anyagok, a memóriaszövet anyagok és a fázisváltós szövetanyagok területén, ami megnyitja a kínai ruházati ipart. Teljesen új fejlesztési lehetőség.
