A LED kijelző technológia folyamatos innovációjával és érettségével fokozatosan belépett a digitális kijelző korszakába. A kijelzőipar nagyon széles kilátásokkal és korlátlan piaci üzleti lehetőséggel rendelkezik. Ezzel párhuzamosan a hazai LED-kijelző iparban is élesedik a verseny, sok cég kezdett új fejlesztési irányok után nézni, hogy elfoglalja helyét a jövőbeni piaci versenyben. Az ilyen jellegű iparági fejlesztések hátterében a mérnöki társaságok is kellemetlen helyzetben vannak. Különösen az utóbbi időben a nagykereskedelmi csatornák hatása tovább szorította a mérnöki cégek túlélési értékét. A haszonkulcsok is egyre kisebbek lettek, a kifizetések beszedése pedig egyre nehezebbé vált. Ez egy nagyon komoly gyakorlati probléma is, amellyel minden mérnöki cég szembesül.
A led display projekt profitja napról napra gyengül! Hogyan fog fejlődni a cég
A feldolgozóipar nehéz helyzetben van
Néhány napja egy kutatóintézet jelentése szerint a kínai feldolgozóipar átlagbére Chile kivételével meghaladta a nagy latin-amerikai országokét, és elérte az eurózóna egyes tagállamai szintjének mintegy 70 százalékát. Ez pozitív visszajelzés Kína gazdasági fejlődéséről. Ez egyben a gyártási munkaerőköltségek jelentős növekedésének intuitív megnyilvánulása is. A 2017-ben felerősödött iparági versennyel, az „árcsökkentési hullám” és az iparági átrendeződés nyilvánvaló tendenciája hatására a vállalati profitok tovább csökkentek. Mind a munkaerő-, mind a nyersanyag-, mind az üzleti működési költségek meredeken emelkedtek. Ezért a költségkérdés olyan problémává vált, amely sok kis- és{2}}középvállalkozás LED-kijelzői számára gondot okoz.
Jelenleg a LED-kijelzők értékesítési módjai is változatosak. Ezek között vannak különféle formák, például kiskereskedelmi, csatorna- és LED-kijelző-mérnöki üzletág. Látható, hogy a mérnöki vállalkozók is azon hatalmas csoportok közé tartoznak, amelyeket nem lehet figyelmen kívül hagyni. A LED-es kijelzők, mint olyan fontos médiahordozók, amelyek számos funkciót, például reklámozást, kereskedelmi megjelenítést és szórakoztató interakciót integrálnak, fokozatosan fejlesztik és tökéletesítik reklámfunkcióikat. Jelenleg a jelenlegi versenypiaci környezetben, bár a LED-kijelzők vizuális hatása egyre jobb, de gyakran kiderül, hogy a minőség egyre rosszabb. A nagyobb haszon elérése érdekében egyes gyártók és mérnöki cégek folyamatosan fejlesztették és cserélték az elektronikai alapanyagokat és tartozékokat, ami jelentősen lerövidítette az élettartamot és növelte a meghibásodási arányt, aminek következtében a felhasználók egyre ritkábban választanak és használnak LED kijelzőket. Ne aggódjon, nincs bizalom a termékben. Ezért a gyártók és mérnökök számára nehezebb az üzletkötés.
Erősödik az iparági verseny, a profitköltségek olyan vékonyak, mint a kabóca
Ok-okozati összefüggésnek kell lennie, és a fent említett helyzet nem lehet „alaptalan”. Ami a jelenlegi fejlesztési helyzetet illeti, a LED-kijelzőt gyártó ipar önköltségi ára alapvetően átláthatóvá vált. Ugyanakkor az A félnek joga van a termékminőséget, a szolgáltatás minőségét és az árat összehasonlítani a piaccal, ami bizonyos mértékig az árak csökkentésével fenyeget a mérnöki cégek számára. A gyártási folyamatban a mérnöki cégnek is szembe kell néznie a túlélési nyomással, és az ebből fakadó profitot csökkentenie kell. Ha a mérnökcég ebben az időben szeretné stabilizálni a projektet, akkor csak tovább csökkentheti a költségeket, és alapvetően csak profitról vagy akár veszteségről mond le.
Valójában a mérnöki cégek és a gyártók között kölcsönösen függő kapcsolat van a piaci tevékenységekben. Napjainkban azonban egyre több gyártó vesz részt közvetlenül a projektben, különösen a nagyvállalatok belépésekor. Az erős kapcsolatok és a piaci működési módszerek segítségével a mérnöki cégek helyzete egyre nehezebbé válik. Egyes nagyszabású-projekteknél a tulajdonos sok piackutatást végez a használt berendezésekről és teljesítményről. Ily módon a mérnöki cég által kiválasztott márkák korlátozottak, a megszólalási jog pedig egyre kevesebb. A projekt megszerzése érdekében a gyártó általában egységes árajánlatot készít a projektben résztvevő vállalkozóknak. Ebből nem nehéz belátni, hogy a mérnöki cégek, gyártók valójában egy laza érdekközösséget alkotnak.
A vállalkozók és a gyártók kapcsolata kényes, békés együttélés és közös fejlődés
Ráadásul a digitális kor rohamos előretörésével a mérnöki cégek egy furcsa jelenséggel is szembesülnek, vagyis a kiválasztott szoftverplatform és eszközszállító többé-kevésbé korlátozza saját fejlődésüket. Vagyis a platformszállítók a saját berendezéseik értékesítésének prioritása érdekében gyakran bizonyos korlátozásokat támasztanak a szoftverekkel szemben, vagy csak új funkciókat bővíthetnek termékvonalaikon. Ily módon, ha a tulajdonos új funkcionális követelményeket támaszt, a mérnöki vállalkozó általában csak az eredeti platformszállító által kifejlesztett új funkciók és új berendezések között tud szűrni. Emiatt általában csak egy-két gyártó berendezése található a teljes rendszerben. Ez a kapcsolat rövid időn belül, de hosszú távon-fenntartható, ha a gyártó műszaki adottságai nem frissülnek időben, vagy a szolgáltatás nem áll rendelkezésre, a tulajdonos három fele, a projekt a kivitelező és a gyártó összeütközésbe kerül az összeférhetetlen érdekek miatt.
Ezért mind a mérnöki cégek, mind a gyártók folyamatosan keresik az együttműködés új módjait. A nagyobb előnyök és autonómia megszerzése érdekében a viszonylag erős mérnöki cégek általában készen állnak vagy már gyártják és fejlesztik saját termékeiket. Ezen túlmenően a kivitelezőnek a gyártóval is rendezetten együtt kell működnie, különösen a termékminőség tekintetében, mert a kivitelezőnek az építési folyamat során minden minősített terméket az A félhez kell kapcsolnia. Magának a terméknek kitűnőnek kell lennie, nehogy az értékesítés közben vagy után{0}}jelenjenek fel különféle problémák, mint a vezetékezés, összekapcsolás, hibakeresés stb. Most szigorúbbak a műszaki átvételi szabványok. Ha enyhe hanyagság vagy minősíthetetlen hely van, az A fél kiemeli a hibát. Egyrészt befolyásolja a projekt elfogadás előrehaladását, másrészt a projekt források megtérülését is. A vállalkozó közvetlen gazdasági vesztesége viszonylag nagy.
Összefoglalva, a teljes iparági lánc fontos részeként a mérnöki cégek nemcsak a LED-kijelző egyetlen technológiájára és termékére korlátozódnak, hanem megnyitják látókörüket, innovatív gondolkodásukat, és a kijelzőmegoldás beszállítóira koncentrálnak. Aktívan vegye fel a különféle előnyöket és versenyképes megjelenítési technológiákat, például LCD, DLP, vetítés, OLED stb., hogy megfeleljen az ügyfelek különféle megjelenítési igényeinek. A helyi mérnöki cégeknél a terméken kívül minden terméknek egyre nagyobb az értékesítés utáni szolgáltatása-. Egy jobb szolgáltatást nyújtó iparágnak állandó életerőt kell hoznia a vállalatnak, és ez elősegíti az ügyfelek problémáinak kezelését is. Ezért az értékesítés utáni-szolgáltatás színvonalának javítása is egyike azon tényezőknek, amelyeket a mérnöki cégek nem hagyhatnak figyelmen kívül.
