A járvány által érintett vitathatatlan tény, hogy a hagyományos "Xiaoyangchun" LED-kijelző kénytelen volt lefagyni vagy elhalasztani 2021 elején. Sok LED-kijelző-gyártó számára az egyik oldal rövidtávú-jelzés, a hirtelen nyilvános események nem értek véget. Ellenkezőleg, a járvány számos külföldi országban kitörésével a külkereskedelem is „hideg télbe” eshet; ugyanakkor a másik oldalon a hazai piacon folyamatos piaci visszaesés és alacsony kereslet tapasztalható az elmúlt években. Milyen állapotba és mentalitásba érdemes befektetni a következő A piaci versenyben?
Ahogy az iparági bennfentesek mondták: "A verseny a LED-kijelzők piacán 2020-ban még véresebb lesz..." Ezzel az ádáz csatával szemben, félretéve a külső gazdasági környezetet, a társadalmi környezetet és az ipari környezet változásait, Ön a csatatéren. Kínában minden LED-kijelzős embernek alaposabban kell gondolkodnia.
1. Vezesse vissza a véletlent, és végezzen jó munkát a földön-a-
Az első szintű piac állandóan-változó helyzetével- és a fogyasztói kereslet rendkívül összetett változásaival szembesülve még mindig sok olyan gyártó van, aki bizonyos szerencsétlenkedési mentalitással rendelkezik. Például: egyesek mindig azt gondolják, hogy talán az ország egy sor támogatási politikát vezet be a fogyasztói piac aktivizálása érdekében; talán az egész iparág követni fogja vadonatúj üzleti lehetőségeket... A történelem bebizonyította, hogy ennek a szerencsétlen mentalitásnak a létezése miatt sok LED-kijelző gyártója elszalasztotta az átalakítás és frissítés lehetőségét újra és újra, és elszalasztotta a fordulópontot is egyik változás a másik után. A bonyolult és változékony piacon nehéz volt új utat találni saját fejlődésükhöz.
Ezért minden LED-kijelző-gyártónak fel kell ismernie a valóságot: a 30-20 évvel ezelőtti kínai háztartásigép-ipar környezete és mintázata már régen megszűnt. A kiélezettebb piaci versenykörnyezetben csak azok a cégek tudnak továbbmenni, amelyek gyorsan létrehozzák az új alapvető versenyképességet. A járványhelyzetben minden képernyőt gyártó cégnek meg kell találnia a módját, hogy saját erejére és szintjére hagyatkozzon, a földre-a-a földre, hogy jó munkát végezzen a termékek, a szolgáltatások, a menedzsment és az üzemeltetés terén, és létrehozza az endogén versenyképességét annak érdekében, hogy valóban megoldjuk a vállalati fejlődés folyamatában felmerülő problémákat.
2. Ne ragaszkodjon hozzá, és rugalmasan nézzen szembe a "hideg téli" piaccal
2021-ben a járvány hatása miatt az idei tél rendkívül hosszú lesz, és sok LED-kijelző-gyártó nem fogja tudni túlélni a „forrósodás” miatt, különösen a kis- és közepes méretű{1}}gyártók. A piacon hirtelen beköszöntött „hideg tél” mellett nem ésszerű hozzáállás vakon ragaszkodni hozzá. Meg kell tanulnunk kezdeményezni és aktívan reagálni a "kis változásokra reagáló változásokra, és jó harccal kevesebb csatát megbirkózni" ahhoz, hogy valóban megnyerjük a piacot.
Amint azt mindannyian tudjuk, miután az elmúlt néhány évben szembesült a LED-kijelzők állandóan-változó piacával és az ágazatok közötti riválisokkal, sok LED-kijelzős háztartási gépgyártó megtanult pozitívan reagálni ahelyett, hogy egyszerűen csak Várakozás és figyelés, sőt egyes gyártók a korai elrendezést választják, aktívan fedezik fel az új technológiai területeket (Micro/Mini LED, COB stb.), és nem bővítenek új alkalmazásokat, miközben bővítik a felosztási területet, aktívan keresnek új piacokat, úgy gondolom. hogy a háborús „járvány” előtt sok LED-kijelző gyártója úgy dönt, hogy rugalmasan reagál és megvívja ezt a hideg téli járványmegelőzési csatát!
